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Nachhaltige Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung

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Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Dieses Kapital muss gepflegt werden. Hier ist vor allem der Betriebsrat gefragt.

Personalentwicklung ist mehr als die bloße Karriereföderung von Führungskräften. Vielmehr muss die komplette Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft effizient vorbereite werden. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie auf die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen nachhaltig Einfluss nehmen können. Erfahren Sie den Entwicklungsbedarf von Mitarbeitern ganz konkret zu ermitteln und wie Sie den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen feststellen können.

Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.

Ihr Nutzen

  • Bedeutung und Möglichkeiten nachhaltiger Mitarbeiterförderung kennenlernen
    Konzepte und Beteiligungsmöglichkeiten für Betriebsräte

Seminarschwerpunkte

1. Ausgangspunkte und Projekte

  • Personalentwicklung: Funktion, Vorgehen
    Wie werden Qualifikationen ermittelt
    Der Entwicklungsbedarf
     

2. Konzepte der Personalentwicklung

  • Systematische Entwicklung
    Bildungswesen und "Lernende Organisation"
    Alternative Laufbahnplanung
    Interne Personalauswahl
    Steuerung der Personalentwicklung

3. Beteiligungsrechte/Handlungsmöglichkeiten des Betriesrats

  • Frühzeitige Einbindung und Rechte des BR bei Personalentwicklung
    Beratungsrechte und Vorschlagsrechte
    Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
    Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

4. Konkrete Praxis von Mitarbeiterföderung und Personalentwicklung

  •  

 

 

 

6. Arbeitsgerichtsverfahren

Seminargebühren*

1. Teilnehmer 1085,00 Euro
2. Teilnehmer 1035,00 Euro
3. Teilnehmer 985,00 Euro
*Die Seminargebühren gelten zzgl. MwSt. und Tagungspauschalen
Seminargebühr: 
(zzgl. Mwst. und Hotelkosten)

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Telefon 02 34 / 43 841-0  - Telefax 02 34 / 43 841-99

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